SWOT-анализ производства биотоплива (в т.ч. топливных брикетов и пеллет)
Сегодня мы проведём SWOT-анализ производства биотоплива, который поможет нам выявить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы биотопливного бизнеса. Если Вы ещё не знакомы с принципом проведения SWOT-анализа, то я рекомендую Вам предварительно посмотреть мой ранее опубликованным пост «Что такое SWOT-анализ».
|
|
Сильные стороны | Слабые стороны |
|
|
· Сравнительно низкая конкуренция в отрасли;· Большое количество отходов и зерновых культур;
· Доступность древесины и агропромышленных отходов; · Относительно низкая стоимость сырья для производства биомассы на местных рынках; · Невысокая стоимость человеческих ресурсов, необходимых для производства биомассы; · Высокая и постоянно растущая стоимость традиционных источников энергии; · Налоговые льготы для производителей биотоплива и биоэнергии (см.коды льгот 11020269, 11020281-11020283, 14010457); · Принят Закон о добавлении биоэтанола в бензин, который поддерживает внутреннее потребление биотоплива.
|
· Потребление природного газа, тепла и электроэнергии субсидируются для населения и муниципалитетов;
· Низкое внутреннее потребление продуктов биоэнергии; · Не стабильные поставки и отсутствие долгосрочных контрактов на поставку сырья для производства биомассы; · Слабые производственные мощности и низкое качество конечных продуктов из биомассы (например, для лузги подсолнечника и гранул из него существуют ДСТУ 7123:2009 и ДСТУ 7124:2009); · Значительные объёмы продуктов биомассы экспортируются в качестве сырья (древесина, рапс, семена подсолнечника, соя), а не как конечный продукт биоэнергии или биотоплива; · Отсутствие отработанных технологий сбора, обработки и хранения сырья биомассы; · Слаборазвитая логистика лесообеспечения (дороги, транспорт, оборудование, хранение); · Недостаточное количество финансовых ресурсов и капитальных вложений; · Сезонный дефицит поставок сырья для производства биомассы; · Высокая стоимость транспортировки и логистических услуг; · Сложная процедура получения лицензий, «зелённого» тарифа и т.д.; · Плохое распространение информации о преимуществах биоэнергии; · Отсутствие компетентного персонала в области энергоэффективности. |
|
|
Возможности | Угрозы |
|
|
· Высокий уровень внешнего рынка и развивающийся внутренний рынок поднимают спрос на биоэнергетическую промышленность;
· Сертификация продукции в соответствии с требованиями ЕС («ENplus» для пеллет «домашнего» использования и «EN-B» для пеллет «производственного» назначения); · Экспортирование сертифицированного сырья для биоэнергетической промышленности и её конечных продуктов на внешние рынки; · Строительство и обустройство складов для сырьевой базы биомассы и конечных продуктов; · Поддержка участников финансирования биоэнергетических проектов; · Передача знаний и опыта в области управления биомассой и её переработки; · Предоставление комплексных технологических решений для производственных процессов и технического обслуживания оборудования; · Устойчивость к энергосберегающим целям ЕС (экспорт украинского сырья биомассы и конечных биоэнергетических продуктов); · Кредитные линии, техническая помощь и пилотные проекты, финансируемые международными финансовыми организациями; · Необходимость в переработке отходов крупных агропромышленных групп; · Устаревшие и недостаточные мощности тепло- и электростанций, а также электросетей; · Сегодня порядка 70% средств выработки тепла и производства электроэнергии работают на традиционном топливе; · Модернизация энергетической инфраструктуры и поставка современного оборудования. |
· Недостатки законодательства и отсутствие действующих государственных программ и комплексных целей и приоритетов;
· Существенно снижены цели, установленные в энергетической стратегии Украины; · Сильное лобби в газовой, нефтяной и угольной промышленности и его отсутствие в области биоэнергетики и биотоплива; · Проблемы с продажей электроэнергии из биомассы на энергетическом рынке; · Снижение потребления электроэнергии в странах ЕС и сокращение расхода биотоплива; · Введение ЕС или другими странами дополнительных мер для защиты их внутренних рынков (новые требования сертификации, квоты и т.д.); · Растущая конкуренция на международном рынке твёрдого биотоплива (например, российские производители древесных топливных продуктов); · Риски, присущие сельскохозяйственному и лесоперерабатывающему бизнесу (неблагоприятные погодные условия, значительное изменение цены на зерновые культуры и сырьё для производства биомассы).
|
|
Для проведения своего SWOT-анализа, Вы можете скачать бесплатный шаблон для проведения SWOT-анализа (Word) или скачать универсальный шаблон для SWOT-анализа в формате Access
Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:
Уважаемый читатель, в разделе «БИЗНЕС-ПЛАН» Вы можете скачать автоматизированную модель для построения упрощенного бизнес-плана в формате Excel с расчётом основных финансовых показателей.
При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно
Другие материалы по теме «Проект биотопливо»
Вам также может быть интересно:
Как открыть бизнес по производству топливных брикетов
Шаблон для проведения SWOT-анализа (Word)
Универсальный шаблон для SWOT-анализа в формате Access
Материалы партнеров: