9. Бизнес-план строительной компании. Риски проекта.
Как и у любого бизнеса, риски строительной компании свойственны многим фирмам в отрасли. Ниже приведены риски, каким мы уделим пристальное внимание.
8. Бизнес-план строительной компании. Производственный план.
Производственный план строительной компании отражает основные производственные процессы компании «Строй…» и график реализации проекта по приобретению в лизинг автокрана с последующей оплатой кредита.
8.1. Основные производственные процессы
Наша компания реализует полный комплекс строительных услуг, какие всегда выполняются в жестком соответствии с потребностью заказчика. К данным услугам относится:
- Подготовка разрешительной и технической документации;
- Строительство зданий;
- Капремонт зданий и их реконструкция;
- Прокладка инженерных коммуникаций (теплотрасса, водопровод, канализация);
- Выполнение отделочных работ всех видов;
- Техконтроль всех этапов работ;
- Изготовление железобетонных изделий.
7. Бизнес-план строительной компании. Персонал.
Как правило, строительная компания персонал подбирает очень тщательно, поэтому и мы прежде всего руководствовались правилом «Кадры решают все!»
7.1. Топ-менеджмент
Единственным учредителем ООО «Строй…» является Сергеев Иван Петрович. Он же является директором компании. Соответственно, согласно Устава высшим органом управления предприятия является решение единственного учредителя.
6. Бизнес-план строительной компании. Маркетинговая стратегия строительной компании.
6.1. Общая стратегия строительной компании «Строй…»
Маркетинговая стратегия строительной компании состоит из проведения рекламных широкомасштабных кампаний в регионе нашего присутствия с целью роста продаж наших услуг. Основные элементы стратегии – это реклама в региональной прессе, на местном телевидении и региональных высокопосещаемых Интернет-ресурсах.
5. Бизнес-план строительной компании. Конкуренция.
5.1. Наше конкурентное преимущество
Конкуренция строительных рынков довольно высока. Однако, наше преимущество – это неизменная забота о клиенте. При доскональном анализе конкурентов, мы узнали, что отношение их к клиентам не столь совершенно, как это выглядит на первый взгляд, и удовлетворяются вовсе не все потребности клиентов. Мы же планируем постоянно повышать качество сервиса и максимально полно удовлетворять потребности клиентов.
4. Бизнес-план строительной компании. Анализ строительного рынка.
Внимание, информация, приведенная в данном разделе, опубликована исключительно в качестве примера оформления раздела бизнес-плана «Анализ строительного рынка» и не может использоваться как данные статистики.
4.1. Общее состояние рынка
Согласно статистике объёмы строительных работ за 2014 год составили 50 млрд.грн., что на 21% ниже, чем в 2013.
3. Бизнес-план строительной компании. Описание строительных услуг компании.
3.1. Описание строительных услуг компании
Наша компания производит комплексное выполнение проектов, именно поэтому мы предлагаем клиентам значительное сокращение затрат времени и денег на строительство. Компания «Строй…» может приступить к проекту на любой стадии и довести его к завершению.
Все анонсы блога я публикую в Facebook. Хотите первым узнать, что нового появилось на блоге, подписывайтесь на страницу блога:
