2

Разработка стратегий, исходя из Вашего SWOT-анализа

Автор: Андрей Дата: 05.03.2015 Рубрика: Бизнес-анализ

SWOT-анализКогда Вы определили и расположили по приоритетам результаты Вашего SWOT-анализа, вы можете использовать их, чтобы разрабатывать краткосрочные и долгосрочные стратегии для Вашего бизнеса. Ведь истинное предназначение этого анализа заключается в использовании его результатов для максимизации положительного влияния на бизнес и минимизации отрицательного. Но как трансформировать результаты Вашего SWOT-анализа в стратегию? Один из способов сделать это – рассмотреть, как сильные и слабые стороны, возможности и угрозы накладываются друг на друга.



К примеру, Вы определили сильные стороны, после этого можно придумать способы, как максимально эффективно использовать эти преимущества в Вашей стратегии (преимущества — стратегии возможностей). После, посмотрите на то, как те же самые сильные стороны можно использовать, чтобы минимизировать угрозы, которые Вами были определены (преимущества – стратегии угроз).

Продолжая этот процесс, используйте возможности, какие Вы определили, чтобы разрабатывать стратегии, которые минимизируют слабые стороны (слабые места – стратегии возможностей) и помогут избежать угроз (слабые места – стратегии угроз).

Приведенная ниже таблица поможет Вам организовать стратегии в каждой области:


Возможности 

(внешний, положительный)

Угрозы 

(внешний, отрицательный)


 

Сильные стороны

(внутренний, положительный)

Сильные стороны — стратегии возможностей

Какие из преимуществ компании могут использоваться, чтобы максимизировать возможности, какие Вы определили?

Сильные стороны — стратегии угроз

Как Вы можете использовать преимущества компании, чтобы минимизировать угрозы, какие Вы определили?


 

Слабые стороны

(внутренний, отрицательный)

Слабые места — стратегии возможностей

Какие меры Вы можете принять, чтобы минимизировать слабые места компании, используя возможности, какие Вы определили?

Слабые места — стратегии угроз

Как Вы можете минимизировать слабые места компании, чтобы избежать угроз, какие Вы определили?


 

Как только Вы закончили разработку стратегии и включили её в свой стратегический план, обязательно составьте график для регулярного рассмотрения данной стратегии. На этих совещаниях рассматриваются вопросы о том, почему Ваши фактические результаты отличаются от запланированных (а отличие будет практически всегда), а также, принимаются решения, что Ваша команда будет делать в будущем.

Хотите узнать больше? Смотрите примеры SWOT-анализа и скачивайте бесплатно бланк для SWOT-анализа, чтобы проанализировать свой бизнес и построить свою эффективную стратегию.



Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:


Составьте свой БИЗНЕС-ПЛАН с помощью упрощённого шаблона бизнес-плана в формате Excel

При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно

Другие материалы по теме «SWOT-анализ»


Вам также может быть интересно:

Статьи по теме бизнес-анализа

Универсальный шаблон для SWOT-анализа в формате Access


Материалы партнеров:

2 комментария

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

двенадцать + восемь =

Copyright © 2012-2017 Блог для начинающих предпринимателей All rights reserved.
This site is using the Desk Mess Mirrored theme, v2.5, from BuyNowShop.com.

Каталог@MAIL.RU - каталог ресурсов интернет Рейтинг@Mail.ru